工厂

服装成品装箱 效率低

装箱效率直接影响订单交付周期与物流成本。部分工厂因流程设计不合理、人员操作不熟练或设备落后，导致装箱速度缓慢，无法满足品牌方快速周转的需求。效率低下不仅延长了交货时间，还可能因延误引发客户投诉。

工厂直发门店 执行难

品牌方为缩短供应链环节，常要求工厂直接发货至门店。然而，工厂在分拣、配送协调及信息同步方面能力不足，易出现错发、漏发或延迟问题。缺乏标准化流程与专业团队支持，使得直发模式难以高效落地。

工厂数字化程度低 缺乏系统协同

许多工厂仍依赖人工记录与线下沟通，数字化工具应用不足。数据孤岛现象严重，与品牌方的ERP、WMS等系统无法对接，导致订单状态、库存信息无法实时共享，影响整体供应链协同效率。

送货短少错码 导致罚款

配送环节的差错（如数量短缺、规格错发）是工厂常见问题。品牌方通常通过严格罚款制度约束，但工厂因管理粗放或质检疏漏，仍频繁触发赔偿条款，不仅增加运营成本，还可能失去合作机会。