门店做减法，效率做加法

2025年，鄂尔多斯做了一件让很多同行看不懂的事。

一年之内，主动关掉了128家门店——从953家减到825家，缩减幅度接近14%。按照传统零售逻辑，门店减少往往意味着收入下滑。但鄂尔多斯交出的成绩单恰恰相反：服装板块营收40.82亿元，同比增长1.61%。

单店产出实现了双位数增长。这不是靠开店开出来的，是靠效率挤出来的。

砍掉低效店、收缩加盟网络，对任何一个成熟品牌来说都不是轻松的决定。财报显示，鄂尔多斯目前的直营及控股店占比已升至62%，终端掌控力在增强。

这意味着什么？品牌不再迷信门店数量，而是把资源集中在核心商圈的直营高产店，确保库存高效流转、品牌溢价稳定。与此同时，线上收入达到8.03亿元，占比接近服装板块营收的20%。线上线下同频，每一件羊绒制品的动销都在提速。

但在另一个层面，单店效率的提升离不开底层技术的支撑。

RFID：让每一件羊绒衫有迹可循

思创理德与鄂尔多斯的合作已持续多年。作为专注时尚行业的RFID解决方案服务商，思创理德的核心逻辑是为每一件商品赋予唯一的RFID芯片标签，实现“一物一码”的单品级管理。这套系统已经在鄂尔多斯的门店和仓库中发挥作用。

思创理德熟悉时尚行业生产节奏与门店运营模式，方案可与鄂尔多斯现有IT系统（如ERP、WMS）对接，同时提供标签、硬件、软件一站式服务，减少改造适配成本。

仓库效率跃升

方案落地后极大提升了鄂尔多斯的仓库管理效率与数据准确性。通过RFID通道机实现整箱货品3-5秒识别，每小时可处理600箱货物，库存准确率提升至99.9%以上，同时避免人工开箱逐件清点的耗时问题。

门店体验革新

在门店，过去单店盘点库存需要闭店或通宵，逐一扫码。应用RFID技术之后，店员可在1-2小时完成全店盘点，效率提升500%。在过去，顾客指定某款尺码，熟手店员要在仓库翻找5到10分钟，现在新手店员也可使用RFID手持机自动搜索，在1分钟内精准定位。

数字化的价值，在于让“减法”跑通

鄂尔多斯敢于在门店数量上做减法，底气之一在于每一件商品的流向都清晰可控。

从825家门店到8.03亿线上收入，鄂尔多斯在渠道结构上做了减法，在管理精度上做了加法。而RFID，正是让这套“加减法”跑通的技术底座之一。